新年新现象，新年新战术。固然陶瓷行业过去一年竞赛尤其激烈，发扬尤作难题，但总有陶企历经磨难却不倒退，重拾决心向前冲。近期，马可波罗、蒙娜丽莎、欧神诺、箭牌、东鹏、宏宇、顺辉、金意陶、KMY、新中源等十几个瓷砖品牌接踵举办经销商年会或营销峰会，重磅宣布了2025年品牌发扬对象及发扬策划。

　　2024年12月30日，蒙娜丽莎瓷砖2025营销峰会隆重举办。会上，蒙娜丽莎高层对蒙娜丽莎瓷砖2024年的发扬举办了回想，并对品牌2025年职业举办瞻望。

　　面对挑拨与机会双重博弈的2025年，蒙娜丽莎集团董事长、总裁萧礼标明晰了以客户为核心的思思，提出三个相持、五个行为，为构修新发扬式样奠定根基，为蒙娜丽莎瓷砖稳进提质把舵定向。他并透露：“咱们的焦点职业是以客户为核心，聚气力、筑后援、强赋能，联合开创商场赢面。”

　　广东蒙娜丽莎智能家居科技有限公司副总司理李修周现场颁布蒙娜丽莎瓷砖2025三大营业战术。李修周透露：“从蒙娜丽莎瓷砖到蒙娜丽莎家蜕变，缠绕蒙娜丽莎家＋的新营业生态链已然启动。”这预示着蒙娜丽莎正在多元化营业发扬道途上再迈出坚实的一步。别的，正在趋于饱和的修陶商场，提拔产物的独个性和品牌区别化，是蒙娜丽莎构造2025的厉重计谋。

　　欧神诺瓷砖提出“3个海誓山盟”战术，打造零售、整装、工程三极延长弧线日，以“聚力深耕 聚势抢量”为大旨的2025欧神诺瓷砖天下经销商年会正在佛山万豪客店郑重举办。会上，欧神诺瓷砖董事长兼总裁吴志雄回想了2024年欧神诺所得到的收获，重心提及中国玉IP的告成打造对品牌发扬的直接饱吹影响，以及秋季新品中国玉2.0和行业创办800×1350mm规格对欧神诺人士气的促进。

　　针对2025年的发扬式样，吴志雄提出了“3个海誓山盟”的战术对象。通过提拔终端展现形势、拓展全渠道有不同营销、深化团队修复等途径，陆续吞没高端商场，打造零售、整装、工程三极延长弧线。别的，欧神诺还将投巨资对分娩基地举办升级改造，大幅度升高产能，优化公司的分娩构造。新的一年，欧神诺将破浪前行、周全发力，完造品牌新的延长。

　　一贯革新，当令而变，陆续开垦国潮产物2024年12月26日，马可波罗瓷砖2025年经销任职商年会正在东莞郑重召开。会上，东莞市工商联主席、马可波罗控股董事长黄修平回想了马可波罗瓷砖近三十年来厂商联袂搏斗所谱写的品牌发扬史，并对品牌来日举办了瞻望。黄修平透露，不忘初心，方得永远。马可波罗永远相持永久主义，静心陶瓷主业陆续深耕，来日将与宽敞经销任职商一同并进，陆续为消费者成立价钱、提拔消费体验，以高质料发扬的磅礴伟力，为修复大度中国添砖加瓦。

　　马可波罗控股总裁谢悦增则对马可波罗瓷砖2024年的搏斗过程举办了总结，深远认识来日商场发扬情势，并对2025年营销职业举办铺排。谢悦增透露，马可波罗瓷砖正在智能修筑、产物研发、品牌修复等方面一贯革新，当令而变，陆续开垦国潮产物，紧抓年青消费趋向，餍足消费者需求、修筑美妙糊口。以“美化人类糊口”为己任，马可波罗瓷砖2025年缠绕“今世仿古 经典来日”这一大旨，推出近百款新产物，露出一种怪异的复古来日主义气魄。

　　练好内功，从多维度掌握机会，巩固厂商协作，升高筹备质料2024年12月26日，箭牌瓷砖2025年经销商年会正在佛山完备举办。会上，箭牌瓷砖高层对品牌2024年的发扬举办了总结，并对2025年职业举办战术铺排。箭牌家居集团董事长、总司理谢岳荣透露，行业经济正处于复兴期，厂商怎么和衷共济，练好内功，升高筹备质料是症结。所以，正在产物品德、渠道拓荒、研发参加、培训赋能等方面必要巩固决心，陆续筹备，做强做大。

　　箭牌瓷砖新的A6 pro展厅将通过“极致产物+高级体验”，以全新的神态映现给每位用户，驱动商场发售力。2025年箭牌瓷砖将肆意推动新零售运营，把握技艺及先机，迅疾造成闭环。

　　“三箭齐发”，迈向“环球称王”之途1月7日，“耐磨领航 环球称王瓷砖延长王大角鹿2025年经销商年会”郑重举办。会上，大角鹿创始人南顺芝分享了大角鹿2024年的发扬，大角鹿正在海表与国内商场的收效优异。据悉，自得角鹿正在马来西亚设立了技艺当先的海表工场后，产量陆续攀升，海表发售陆续延长，为品牌环球化发扬供给了有力支柱。

　　为抢占环球商场，大角鹿发布升级品牌，标识着大角鹿从“超耐磨”迈向“环球超耐磨第一”。同时，大角鹿将超耐磨技艺延展至更多品类，完成从大理石瓷砖到哑光砖、柔光砖等产物的周全掩盖，旗下“大角鹿超耐磨大理石瓷砖”品类也周全升级为“大角鹿超耐磨瓷砖”。别的，大角鹿初度宣布海表品牌名“DEER TILES”，并以“Choose DEER, No More Scratch Fears”为宣传语，向环球消费者传达超耐磨瓷砖的产物上风。更令人夺宗旨是，为构修起更高效、太平的供应链系统，大角鹿发布收购金豐达工场，进一步巩固环球供货才华。

　　对待“2025年怎么延长”，南顺芝透露，大角鹿将正在产物革新、工场升级和渠道拓展方面陆续冲破。正在产物端，大角鹿推出全新的“抗污王”系列产物，将当先的耐磨技艺拓展至抗污范围，进一步坚实品牌的技艺上风，饱吹产物迭代升级；正在工场端，大角鹿将陆续饱吹智能化升级，提拔产能和产物品德；正在渠道端，大角鹿革新推出“前店后仓工场直卖仓”形式，通过工场直卖0加价的办法，冲破古代零售形式，为消费者供给更高性价比的产物。新的一年，大角鹿将以“三箭齐发”前瞻构造，陆续饱舞延长潜力，引颈行业发扬，以更果断的措施和精采显示，迈向“环球称王”之途。

　　缠绕四大焦点战术导向，以革新之心、坚固之志，破解逆境，开荒新境1月8日，2025年东鹏瓷砖天下经销商峰会正在广东肇庆完备召开。会上，东鹏控股董事长何新明致辞透露，面临幻化莫测的商场风云，东鹏依赖团体同仁与经销商伙伴的同心合力，正在庄重中寻求冲破、革新中拓荒来日。新的一年机会与挑拨并存，东鹏将永远遵循“以此为生，精于此道”的企业心灵，缠绕“坚持定力、夯实内功、赋能终端、产物变革”四大焦点战术导向，以革新之心、坚固之志，破解逆境，开荒新境。

　　聚焦“五大Pro”计谋，打造品牌重大内正在引擎驻足期间发扬需求，以年青Pro为发扬锚点，宏宇陶瓷将聚焦平台Pro、产物Pro、新零售Pro、流量Pro、体验Pro等品牌计谋，向更高方针的专业化、数据化、场景化安详台化发扬，打造品牌重大的内正在引擎，驱动发扬。

　　全体地，产物Pro方面，宏宇陶瓷将以分级、多维的迭代革新形式，打造“强产物+明星产物IP”；新零售Pro方面：周全饱舞门店新零售升级迭代，激活引爆当地生意；流量Pro方面：联袂抖音官方搭修新流量引擎，帮排闼店把握增量先机；体验Pro方面，将数字展厅与终端展厅双线推动，深化打造线上线下一体化的全场景体验，跑通运营并转化链途；平台Pro方面，搭修平台化运营形式，组修最优资源摆设，驱动高效运行与反响。

　　赓续贯彻落实“顺辉五好工程”，重心效力新零售渠道2024年12月5日，顺辉人大会2024任职商年会暨图画石2.0宣布会正在佛山郑重举办。会上，顺成陶瓷集团副总裁、顺辉瓷砖岩板总司理彭长华以《顺辉向上》为大旨，分解目今经济情势、商场情况、消费趋向，连接品牌上风、营销手脚，为2025年品牌的发扬指明对象，对2025年职业做出战术性铺排。2025年，顺辉将赓续贯彻落实“顺辉五好工程”，重心效力新零售渠道，线上线下连接，确保品牌正在激烈的商场情况中永远走能手业前线。

　　从四大维度肆意推动品牌升级，深化与天下经销商的协作2024年12月16日，2025 KMY国际轻奢瓷砖天下经销商战术峰会郑重召开。会上，KMY品牌事迹部常务副总司理丁彬以《2025年战术向上》为演讲大旨，揭橥KMY品牌策划：战术研究品牌的发扬策划，肆意推动品牌升级，深化与天下经销商的协作，通过立体化营销方式提拔品牌影响力，力促KMY品牌长足发扬。

　　全体地，KMY国际轻奢瓷砖将缠绕“产物、展现、营销和渠道”四大维度周全向上升级，以振奋奋进神态，适合商场新周期改变，深化消费体验，阔步迈向2025。KMY商场总监黄国艺以《2025年营销向上》为演讲大旨，分享KMY商场策划：兴办品宣引流矩阵，强化运营赋能提拔终端变现才华，促成门店销量向上延长；KMY安排总监姚美菊以《2025年安排向上》为演讲大旨，分享KMY国际轻奢馆2.0的迭代：将通过优化展厅空间安排和气氛感，巩固体验价钱；KMY产物开垦司理郑力以《2025年产物向上》为演讲大旨，宣布KMY趋向新品。旨正在借帮奢美展厅安排展现和区别化产物为经销商提质增效，让KMY做到“有颜有品”双线升级，强化终端商场竞赛力。

　　聚焦技艺革新，加大研发参加，拓展商场渠道1月9日，强辉集团“聚势创变敢为”大旨年会隆重举办。会上，强辉集团总司理罗昶总结了集团各品牌正在2024年的职业实质，并对新一年的职业做出战术性铺排，唯有紧跟发扬趋向、优化筹备管造，才智正在来日的行业商场上吞没一席之地。步入2025年，集团将聚焦技艺革新，加大研发参加，打造拥有焦点竞赛力的产物；拓展商场渠道，深耕现有商场，主动拓荒国际商场。

　　强辉集团营销总司理冼修堂则对目今商场处境举办了深远的分解，面临不确定的商场情况，思想、产物、终端焦点竞赛力都要做到主动革新，2025年，集团应强化构修多元化渠道系统、塑造品牌特征IP、以及饱吹产物年青化，打造各品牌独有的IP形势，并提拔其焦点竞赛上风。集团商场核心总司理冼桐华瞻望2025年，他以为，品牌更该当紧抓流量，顺势而为，借势而进，做到有亮点、立品牌，重表率、厉推广，强根基、提服从。

　　走高价钱品牌之途，通过四个方面举办升维2024年 12月12日，正在L&D唯美陶瓷2025年天下经销任职商年会上，基于2025年房地产商场将映现南北极分解这一趋向，马可波罗控股总裁谢悦增透露，L&D唯美陶瓷要赓续果断走高价钱品牌之途，海誓山盟地通过当先产物、专业渠道、唯美定造交付和新场景体验四个方面，周全主动升维，取得用户的相信与支撑。

　　L&D唯美品牌事迹部副总司理张磊透露，2025年是行业发扬的症结之年，L&D唯美陶瓷将赓续相持产物及任职的高品德道途，陆续练习进化，深化团队的专业才华，确保正在产物安排、定造交付、场景体验等各个范围都能供给行业当先的专业任职。

　　重心打造30个YUAN空间艺术馆，修复告终100个安排集结馆2024年12月9日至11日，2025年新中源陶瓷天下经销商年会正在佛山隆重举办。会上，广东新中源修造原料有限公司总司理王鹏夸大，新中源陶瓷来日将赓续秉持年青化的品牌理念，正在产物、营销、渠道等方面多维发力，确保每位经销商都能深入感想到品牌的重大气力，协力燃聚品牌的全新篇章。

　　聚会还举办了戴昆系列“方糖”颜色瓷质砖环球首发典礼，并颁布了YUAN空间艺术馆万万补贴修店准备。该准备将以丰富具体实补贴为驱策，旨正在驱策并协帮经销协作伙伴正在终端修复范围迈出坚实措施，为经销商群体供给更为坚实有力的支柱与保护。据悉，2025年，新中源将举办30+场全明星开业举动，重心打造30个YUAN空间艺术馆。别的，新中源将正在天下修复告终100个安排集结馆，天下修复200个mini shop，修复N个新媒体“云店面”。

　　死守区别化道途年赓续做“不雷同的事”1月2日，金意陶集团以“活的好活的久”为大旨召开第三十一届铁汉会。会上，金意陶集团董事长何乾以“做对 做好 做成”为大旨举办演讲，何乾提到，没有经销商的滋长就没有品牌的滋长，2025年，金意陶将以产物运营为主线、以门店管造为平台、以渠道引流为抓手，通过商场分级管造，轨范化营业手脚，周全提拔效果，为经销商赋能。

　　别的，1月3日，正在金意陶集团二十周年庆典上，何乾以“顺势而为 强壮滋长”为演讲大旨回想了金意陶二十年发扬过程，并分享了金意陶二十周年战术。

　　何乾提出：金意陶将死守“不雷同的企业”和“不雷同的品牌定位”。“不雷同”是金意陶的DNA，死守区别化道途不晃动：正在品牌上，打造高端品牌系统；正在产物上，打造引颈行业的风向产物；正在资金运作上，两年完成金绿能扭亏，三年启动金绿能上市；正在贸易形式上，推行三项厉严惩法，一是迈步进入整装定造、一站式交付，二是KITO-HOME项宗旨推行，三是会所店形式的扩张；正在国际化水平上，周全升高企业的国际化秤谌；正在绿色发扬上，率先正在金绿能完玉成经过绿色；正在社会义务上，金意陶要承当更多。

　　以研发革新为症结驱动，用区别化与高品德取得商场2024年12月29日，狮王集团以“燃爆新气力”为大旨的品牌商年度峰会隆重举办。会上，狮王集团董事长刘宝和集团常务副总司理张武广揭橥了出色演讲。他们深远分解了行业面对的逆境，并提出了应对计谋以研发革新为症结驱动，用区别化与高品德取得商场。狮王集团高层夸大，狮王集团将海誓山盟地戮力于产物革新和工艺当先，承袭价钱革新的理念，为协作伙伴供给重大的赋能和交付才华。

　　推行“六大营销计谋”，完成营销冲破，加快品牌高质料发扬2024年12月12日，正在意特陶瓷砖2025年经销商战术峰会上，意特陶瓷砖常务副总司理赖成东以“做更大 行更远”为大旨作年度职业陈述。赖成东提到：意特陶对充满挑拨的2025年一经做好充盈盘算，将从产物、专卖店、渠道、品牌、任职、培训赋能六个方面推行“六大营销计谋”，从而完成营销冲破，加如意特陶高质料发扬。

　　此中，产操行为2025年的第一个冲破重心，对功绩提拔和品牌发扬有着至合厉重的影响。意特陶瓷砖花色讨论院院长陈锦添透露，瓷砖花色讨论院将赓续效力花色讨论，以新告白词“意特陶花色好”为方向，以区别化的花色，打造属于意特陶的IP产物矩阵，露出意特陶产物研发的重大气力，巩固意特陶产物的商场竞赛力。

　　陆续以品牌渠道修复为核心，战术看长，分娩做强，营销做大2024年12月18日，“三个硬首肯 等你来体验”新恒隆集团“好瓷砖 高轨范 硬首肯”2024年度峰会完备举办。会上，新恒隆集团总司理罗浩彬深远分解了品牌2024年痛点与2025年出途，明晰指出了新恒隆来日发扬方向和战术策划，将陆续以品牌渠道修复为核心，战术看长，分娩做强，营销做大。从客户的需求启航，周全展现双零吸水瓷砖的修筑焦点和实际旨趣。来日，新恒隆集团将戮力贯彻和践行“三个硬首肯”，夯实企业焦点竞赛力，赓续联袂每一位协作伙伴协力共赢，正在风云幻化的商场风波中劈波斩浪，一同高歌大进，联合破卷出圈。

　　周全聚焦前沿新产物与新工艺，力图得到冲破性转机1月5日，正在瑞阳集团2024年度营销总结大会上，瑞阳集团董事长陈明后从集团“企业承当、目今近况、来日策划”举办周全论说，他夸大，2025年将是集团发扬史上的症结一年，将周全聚焦“白坯、高透釉、金丝绒、质感砖”等一系列前沿新产物与新工艺，力图正在这些范围得到冲破性转机。为此，集团将进一步深化产物品德监视机造，通过提拔内控轨范，对分娩流程推行更为庄敬的把控，确保每一合头都一丝不苟。

　　针对2025年，瑞阳集团决定委员会董事龚志云提出了“深化品德、夯实网点、产物引颈、渠道冲破”四大营销计划。他夸大，要正在坚实现有商场份额的根基上，主动探求新的延长点，以品德为基石，以网点为支点，以产物为引颈，以渠道为冲破，全方位饱吹企业庄重前行。

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